Gustavo Monteiro (+1) 416-561-5780Você consegue lembrar de alguma situação em sua vida em que lhe tenha sido oferecida uma promoção em seu trabalho ou a oportunidade de gerenciar um projeto importante, mas em que você se viu expressando a vontade de enfrentar o novo desafio, mas ao mesmo tempo advertindo o seu chefe sobre as suas possíveis limitações para realizar o trabalho?
Se você teve situações assim, por que você resolveu adotar essa abordagem cautelosa para a oferta? Quais foram as suas preocupações e motivações mais profundas para agir assim? (Não se contente apenas com as motivações mais evidentes e conscientes. Procure também possíveis motivações mais egoístas, de autoproteção).
Suponha que, apesar das suas observações cautelosas sobre as suas possíveis limitações para o desempenho da nova função, você foi nomeado para o novo trabalho. Imagine que as coisas não tenham corrido muito bem e que você tenha sido questionado sobre os resultados insatisfatórios do seu desempenho. Até que ponto você se sentiria responsável pelos resultados finais insatisfatórios? O que você poderia fazer para proteger a sua reputação de um profissional competente e realizador?
Medite sobre as perguntas acima e faça anotações sobre as intuições que tiver, para sua futura referência.