Gustavo Monteiro (+1) 416-561-5780
Pense numa decisão que você tomou, em que os resultados finais foram muito favoráveis e satisfatórios para você. Com relação a essa decisão, considere as questões a seguir e faça anotações sobre suas conclusões:
♦ Identifique as razões positivas (motivos) que o levaram a tomar essa decisão. Por “positivo”, aqui, entende-se os motivos altruístas, abnegados, dos quais você possa sentir orgulho. Escreva uma breve declaração para cada motivo positivo para a sua decisão.
♦ Identifique e relacione todos os motivos negativos por trás da mesma decisão. Por “negativos”, aqui, entende-se as motivações egoístas que beneficiariam apenas você ou um pequeno grupo de pessoas estreitamente relacionadas com você, independentemente de haver ou não outras pessoas que pudessem ser prejudicadas pela sua decisão.
Você tem que ser persistente e muito honesto com você mesmo ao identificar suas motivações negativas, uma vez que o ego não gosta de admitir ter pensamentos e motivações negativos.
Considere agora uma outra decisão, em que o resultado não foi favorável a você. Repita o procedimento de listar suas motivações positivas e negativas para tomar essa decisão.
Pense em quão fácil ou quão difícil foi identificar as suas motivações positivas e negativas em cada caso (na decisão favorável e na desfavorável). Qual das duas decisões teve a maior lista de motivações negativas? E qual delas teve a maior lista de motivações positivas?
Repita este exercício com decisões adicionais de cada tipo: decisões bem e mal sucedidas. Observe as listas resultantes de motivações positivas e negativas por trás de cada decisão e a facilidade ou dificuldade que você teve para criar essas listas para cada caso.